近年來由于國家對房地產政策的持續調控，過去那種盲目建設的現象已不復存在，使得房地產行業發展暫時趨緩，而與房地產相關連的建材行業也受到很大的沖擊。玻璃行業是一個傳統的高耗能產業，面對其落后與過剩的產能，單打獨斗、發展無序的現狀，我們是墨守陳規、一潭死水還是顛覆傳統、推陳出新？前者只能在惡性競爭中多敗俱傷，后者則可以為玻璃產業的發展指明方向。答案不言而喻。
平板玻璃產能過剩已越演越烈，雖然國家近年也加以調控，然此種現象并沒有受到有效遏制。而玻璃深加工雖說市場需求量大，然其技術含量不高、行業準入門檻較低，相較而言，玻璃深加工的產能過剩比平板玻璃有過之而無不及。要想打破現有玻璃產業格局，則有先從玻璃深加工入手，繼而帶動平板玻璃的良性發展。
建材行業有三大過剩產業，鋼鐵行業因其規模大國家較好調控，水泥行業已然通過重組迎來了曙光，而玻璃行業因其多、小、雜、亂，政府與行業協會難以做到宏觀調控，只能是我們企業自身來尋求突破，找到出路。碧海企業經過幾年的探索與實踐，似乎找到了解鎖玻璃產業困局的鑰匙，那就是玻璃行業產業鏈、連鎖新模式，通過強強聯手，資源重組來減少資源浪費，優化產業結構，從而推動整個玻璃行業的發展步伐。
